При выборе работы главным экономическим ориентиром традиционно остается заработная плата. Однако все большее значение приобретает показатель, который редко указывают в вакансиях: сколько личного времени человек должен потратить, чтобы получить предлагаемый доход.
По мнению эксперта Финансового университета Никиты Овчинникова, сравнивать предложения работодателей только по размеру зарплаты недостаточно: необходимо учитывать время в пути, прямые расходы, переработки, гибкость графика и перспективы профессионального развития.
Результаты исследования SuperJob, опубликованного 20 октября 2026 года, свидетельствуют о том, что около половины опрошенных россиян готовы снизить зарплатные ожидания ради работы не более чем в 30 минутах ходьбы от дома. Среди тех, кто допускает такой компромисс, средний размер уступки составляет около 9%. При этом 36% респондентов не готовы жертвовать доходом даже ради удобного расположения рабочего места.
На первый взгляд подобные результаты можно объяснить стремлением к комфорту. Но за ними может стоять более интересный экономический процесс: работники начинают учитывать не только размер заработной платы, но и совокупную стоимость своей занятости.
Обычно сравнение двух вакансий сводится к разнице в доходах, должностных обязанностях и социальных гарантиях. Между тем дорога на работу тоже требует ресурсов. Причем речь идет не только о расходах на общественный транспорт или автомобиль, но и о времени, которое человек не может потратить на семью, отдых, образование либо дополнительную профессиональную деятельность.
Согласно опубликованным в 2026 году данным Росстата, дорога на работу и обратно занимает у россиян в среднем около одного часа четырнадцати минут. В пересчете на рабочий месяц это значительная часть личного времени.
«Высокая зарплата не всегда означает, что конкретное место работы экономически выгоднее другого. Важен не только доход, но и цена его получения», – отмечает эксперт Финансового университета Никита Овчинников.
Рассмотрим условный пример. Специалист выбирает между двумя предложениями. Первый работодатель предлагает 120 тысяч рублей в месяц после вычета налогов, второй – 110 тысяч рублей. При этом дорога до первого места работы ежедневно занимает на один час больше в оба конца.
При 22 рабочих днях разница составляет 22 дополнительных часа в месяц. Таким образом, надбавка в 10 тысяч рублей фактически компенсирует дополнительное время из расчета примерно 455 рублей за час, еще до учета транспортных расходов.
Этот расчет не означает, что более высокая зарплата невыгодна. Для одного специалиста такая компенсация будет привлекательной, для другого – недостаточной. Однако он позволяет увидеть то, что обычно остается за пределами сравнения вакансий.
В экономической теории существует понятие альтернативных издержек – ценности лучшей из возможностей, от которой приходится отказаться при принятии решения. В случае трудоустройства такой альтернативой может выступать свободное время. Следовательно, экономическая привлекательность рабочего места определяется не только суммой, указанной в трудовом договоре, но и условиями ее получения.
Никита Овчинников предлагает использовать при сравнении вакансий понятие «полная стоимость занятости». Такой подход учитывает денежное вознаграждение, расходы на дорогу, суммарное рабочее время с учетом поездок, гибкость графика и нематериальные преимущества.
Однако расчет не должен ограничиваться текущим месяцем. Более удаленное место работы может предоставлять лучшие карьерные перспективы, дополнительные возможности обучения или социальные гарантии, экономическая ценность которых проявится в будущем.
Поэтому задача соискателя заключается не в поиске исключительно самой близкой или самой высокооплачиваемой работы, а в выборе оптимального сочетания дохода, времени и профессиональных перспектив.
Эта тенденция создает возможности и для работодателей. Компании, которые не могут конкурировать с крупнейшими игроками исключительно по уровню заработной платы, способны предложить другие значимые преимущества: гибкое начало рабочего дня, гибридный формат занятости, удобное расположение офиса, снижение количества необязательных очных мероприятий.
Такие решения могут повышать привлекательность рабочего места без пропорционального увеличения фонда оплаты труда. При этом речь идет не об отказе от достойного вознаграждения, а о более комплексном понимании того, из чего складывается ценность работы для человека.
«В современной экономике высокооплачиваемая работа и экономически выгодная работа — не всегда одно и то же», – резюмирует Никита Овчинников.
По мере того, как работники внимательнее оценивают стоимость собственного времени, для работодателей все большее значение будут приобретать не только денежные условия, но и качество организации труда.