МТС купила ЦОД почти за 9 млрд рублей

МТС купила центр обработки данных (ЦОД) «Авантаж» за 8,9 млрд руб., говорится в сообщении оператора. Бывший гендиректор и совладелец ЦОДа Александр Крок (наряду с ним у «Авантажа» было еще двое совладельцев– физических лиц) это подтвердил.

«Авантаж» – это 2240 серверных стоек в Подмосковье мощностью 20 МВт. Это один из крупнейших ЦОДов в России, который может обслуживать несколько десятков миллионов абонентов, утверждает представитель МТС Алексей Меркутов. По его словам, у ЦОДа пока нет клиентов. «Авантаж» – уже десятый ЦОД МТС: он нужен оператору для предоставления облачных сервисов и colocation (размещение сервисного оборудования клиентов).

По данным СПАРК, на 2016 г. у «Авантажа» было 4,3 млрд руб. долгосрочных займов, 375,4 млн руб. краткосрочных. На 12 сентября компания все еще полностью заложена Промсвязьбанку. МТС покупала ЦОД вместе с чистым долгом, долю которого в сумме сделки оператор не раскрывает, подтвердил Меркутов. Долговую часть сделки подтвердил «Ведомостям» и Крок. Меркутов также утверждает, что все вопросы с кредиторами урегулированы.

Насколько мощности МТС востребованы пользователями облаков сейчас, Меркутов не говорит. Но отмечает, что спрос на них быстро растет. Только с мая по август количество пользователей облачных решений МТС выросло на 40%, говорил он ранее.

Компания «Техносерв» начала строить ЦОД еще в 2013 г., указано на ее сайте. Основные работы «Техносерв» как генподрядчик закончил в конце 2017 г., дополняет его представитель. Попытки продать «Авантаж» предпринимались еще два года назад, рассказывает сотрудник крупной телекоммуникационной компании. При этом менялись подрядчики строительства ЦОДа, вспоминает он, и устаревало оборудование. Поэтому сумма сделки кажется ему завышенной. Тем более что ЦОД расположен далеко в Подмосковье, рассуждает он. Проект был долгим и сложным, приходилось менять подрядчиков, чтобы выполнить обязательства перед заказчиком, замечает представитель «Техносерва».

Сумма сделки абсолютно соответствует высокому качеству площадки, парирует исполнительный директор компании «Ди си квадрат» Александр Мартынюк. Ее мощности перекроют потребности МТС на несколько лет вперед, а главное преимущество для оператора в том, что ЦОД уже готов к работе, указывает он. Но МТС нужно оперативно возвращать инвестиции, а оператор пока не до конца заточен под продажу облачных сервисов, считает Мартынюк.

Покупка такого крупного ЦОДа может также свидетельствовать о нехватке мощностей для хранения данных по закону Яровой, отмечает аналитик «ТМТ консалтинга» Елена Фролова. По ее мнению, развитие облачных решений может быть второстепенной причиной приобретения.

С тем, что быстрая покупка «Авантажа» могла быть вынужденной мерой для исполнения закона Яровой, согласен и сотрудник одного из крупных операторов связи. Меркутов это не комментирует.

Вряд ли МТС купила ЦОД для исполнения закона Яровой, сомневается Мартынюк. Известны не все технические требования к оборудованию. Да и покупать такой ЦОД было бы логично, только если бы в нем предполагалось хранить данные всех операторов сразу, считает он.

За меньшие деньги можно было построить ЦОД и самим, рассуждает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. У компании могло просто не быть времени на строительство, предполагает он.

Крупные ЦОДы есть у всех больших компаний связи. У «Мегафона» есть распределенные мощности для облачных услуг и colocation, говорит представитель оператора. Стратегия развития «Ростелекома» предусматривает создание геораспределенной сети ЦОДов, сейчас оператор строит ЦОДы в Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге, перечисляет его представитель. Инфраструктура «Вымпелкома» работает на собственных мощностях, которых хватает для нужд корпоративных клиентов, отметил исполнительный вице-президент по развитию его корпоративного бизнеса Арташес Сивков.

Представитель Промсвязьбанка от отказался от комментариев.-