Статья опубликована в № 4876 от 14.08.2019 под заголовком: Банкротство для интегратора

Суд начал банкротство IT-интегратора «Техносерв АС»

Сумма требований истца составляет 2,2 млрд рублей

Московский арбитражный суд 13 августа признал обоснованным требование по иску УК «Сибэнергомаш» о признании банкротом компании «Техносерв АС» и ввел в компании процедуру наблюдения. Суд также потребовал внести в реестр требований 2,2 млрд руб. задолженности «Техносерва АС» перед «Сибэнергомашем». «Техносерв» планирует обжаловать решение суда, заявил его представитель.

Системный интегратор «Техносерв АС» полностью принадлежит «Группе «Техносерв» и является одной из ее основных операционных компаний. Раньше «Группа «Техносерв» принадлежала братьям Алексею и Дмитрию Ананьевым, а с 2018 г. управляется ВТБ. По данным «СПАРК-Интерфакса», дела у «Техносерва АС» идут не очень хорошо. В 2018 г. выручка компании снизилась на 31,3% до 13,6 млрд руб., чистый убыток составил 1,8 млрд руб. против 187 млн прибыли годом ранее. Количество госзакупок, где «Техносерв АС» выступал поставщиком, упало до 26 по сравнению со 148 в 2017 г. К компании предъявлено еще 11 исков на общую сумму около 1,3 млрд руб.

«Техносерв АС» – только одно из юрлиц группы, поэтому сложившаяся ситуация не окажет негативного влияния на ее положение, уверен представитель ВТБ. Введение в отношении «Техносерва АС» процедуры наблюдения стало следствием накопленной долговой нагрузки, возникшей в результате методов ведения бизнеса и ряда серьезных управленческих ошибок, допущенных Алексеем Ананьевым и его менеджментом, считают представители ВТБ и самой «Группы «Техносерв».

Компанией более девяти месяцев управляет новый менеджмент, «скоро будет уже совсем неприлично списывать свою неспособность решать проблемы на предшественников», – парирует представитель Ананьева.

«Сибэнергомаш» принадлежит частному лицу, связаться ни с ним, ни с компанией не удалось. До ноября 2018 г. у «Сибэнергомаша» была доля в банке «Глобэкс», следует из данных Росстата, но она не превышала 0,01%. В ноябре 2018 г. «Глобэкс» был присоединен к Связь-банку, а тот контролируется ВЭБом. Представители ВЭБа и Связь-банка отказались от комментариев.

«Техносерв» никогда не сотрудничал с «Сибэнергомашем», но одним из его кредиторов был «Глобэкс банк», указывает представитель Ананьева. Сейчас речь идет об истребовании долгов по кредиту, которые перешли от «Глобэкс банка» к «Сибэнергомашу», поясняет он.

В 2015 г. «Глобэкс» открыл две кредитные линии – для «Техносерва АС» и его дочерней «Техносерв менеджмент» на общую сумму 12,1 млн евро, говорится в материалах суда по иску «Техносерва АС» к «Глобэксу». Потом «Техносерв АС» стал поручителем по кредиту «дочки». Тогда же, в 2015 г., «Техносерв АС» получил право передать банку права требования к некоей Delta Auto Group Limited в счет погашения кредита. Позже «Глобэкс» передал все свои права по кредиту третьей стороне. После цепочки сделок они достались УК «Сибэнергомаш».

В 2018 г. «Техносерв АС» обратился в суд, чтобы обязать «Глобэкс» принять от «Техносерва АС» права требования к Delta Auto. Но суд отклонил иск. Теперь Арбитражный суд Москвы рассматривает похожий иск «Техносерва», но уже к «Сибэнергомашу», отметил представитель интегратора.

Процедура наблюдения не является точкой невозврата при банкротстве, говорит партнер BCLP Иван Веселов: компания может в другом судебном деле доказать право на погашение долга передачей прав, а не деньгами. А все другие кредиторы, которые будут предъявлять свои требования при банкротстве, смогут оспаривать требования первого истца. Но если суд уже отклонил один иск компании по погашению долга передачей прав, есть вероятность, что он отклонит и второй иск к новому лицу, скептичен Веселов.

Банкротство IT-компании – редкое событие. В 2018 г. заявление о банкротстве подал холдинг «Астерос». В 2015 г. обанкротился системный интегратор «Микротест». На российском рынке интеграции банкротства редки по нескольким причинам, объясняет президент «Ланита» Филипп Генс. За последние годы сокращения экономики заказчик увидел в IT уже не вспомогательную функцию бизнеса, а основную. Поэтому если заказчики и уменьшали IT-бюджеты, то задачи становились «умнее», а значит, более интересными и доходными для интегратора, поскольку предполагали консалтинг и разработку. Вдобавок существует инерция: как правило, заказчик не меняет подрядчика на крупных проектах – а они занимают весьма существенную долю в выручке интегратора, обращает внимание Генс.

Но, возможно, «Техносерв АС» постепенно лишается бизнеса. Если в группе компания была основным держателем контрактов с вендорами и заказчиками, сохранить большую часть договоров и для этого перевести их на другие компании из группы можно за пару лет, говорит Генс. Если важно сохранить только ключевых партнеров, процесс можно ускорить до нескольких месяцев, рассуждает он.

Представители «Техносерва» и ВТБ не раскрывают портфеля заказов «Техносерва АС» и финансовых планов на этот год.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more