Руководство Агентства по страхованию вкладов получит бонусы за соблюдение закона
Руководители Агентства по страхованию вкладов (АСВ) теперь знают, как получить бонус: для этого достаточно соблюдать закон о страховании вкладовНаблюдательный совет АСВ решил с 2010 г. повысить персональную ответственность руководителей агентства за результаты работы: он утвердил ключевые показатели эффективности (KPI) работы сотрудников госкорпорации, сообщило оно вчера.
Всего показателей восемь: по четыре квартальных и годовых, рассказал «Ведомостям» заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников. Они отражают эффективность системы страхования вкладов, ликвидации и санации банков, а также инвестирования средств фонда ССВ.
Например, 100% страховых выплат должны начинаться в двухнедельный срок; АСВ за год возвращает не менее 75% запланированного объема выделенных на санацию средств; доход от инвестиций должен быть не менее 80% от плана, а график ликвидационных процедур не должен отклоняться от плана более чем на 25%.
План этот не раскрывается, но в нем есть даже, сколько писем вкладчиков может остаться без ответа – до 5%.
Годовые показатели суммируют сложнее и не дублируют квартальные, продолжает Мельников: например, он в своем подразделении, отвечающем за выплаты вкладчикам лопнувших банков, обязан следить за тем, чтобы банки вовремя делали взносы в фонд ССВ. В течение двух месяцев с начала выплат пострадавшим надо вернуть не менее 60% вкладов (если это не удается, значит, «мы слишком сузили «горло», через которое идут выплаты»).
Руководители АСВ обязаны следить, чтобы состоялись все запланированные проверки. Подразделение, которое занимается ликвидацией, должно по плану привлекать средства в конкурсную массу и без задержек и в определенной пропорции расплачиваться с кредиторами, говорит Мельников.
Если подразделение не выполнит план по отдельным показателям, его руководители останутся без премий, продолжает он. Такая система вознаграждений станет более прозрачной для совета директоров и не сильно ударит по карману полагает Мельников: «Начало страховых выплат, к примеру, не срывалось еще ни разу».
Доля премий в годовом доходе правления вырастет с 50% до 60%, причем большую часть менеджеры будут получать по итогам года.
Хорошо, что госкорпорации начали измерять эффективность своей деятельности, а не только говорить о ней, сказал гендиректор российской компании «Экопси консалтинг» Павел Безручко. По его словам, внедрение систем KPI – от первых шагов до стабильно работающей системы – занимает около двух лет, причем у госкорпораций по сравнению с частными компаниями может возникнуть дополнительная сложность: им трудно отыскать сопоставимый опыт. В первое время привязывать премии к результатам выполнения KPI не рекомендуется, говорит он. Распространенная ошибка, по словам Безручко, – недостаточное внимание к процедурам оценки, порой оказывается, что посчитать ее невозможно.
Главное, чтобы совет директоров мог на ее основе оценить, достоин ли менеджмент вознаграждения по итогам года, заключает Мельников.