Некоторые спонсоры Большого театра предлагают зафиксировать валютный курс для взносов

Некоторые спонсоры Большого театра предлагают зафиксировать валютный курс для спонсорских выплат. Это RNS рассказал гендиректор ГАБТа Владимир Урин. Спонсорские пакеты он назвал на втором месте в перечне источников доходов театра. Также он упомянул доходы с продаж билетов, с гастролей и иных мероприятий.

По словам Урина, взнос члена попечительского совета составляет 350 000 евро. В связи с падением курса рубля поступления для театра увеличились, отметил он. В евро и долларах также номинированы и другие спонсорские пакеты. "В 2015 г. мы немного увеличили число спонсоров, но сейчас начинает возникать проблема, когда наши друзья и коллеги предлагают зафиксировать курс", - заявил гендиректор ГАБТа. Для одних курсы не важны, для других это проблема, "потому что российские представительства иностранных компаний, например, планируют все расходы в рублях".

В 2015 г. выручка театра составила 2,3 млрд руб. при плане в 1,8 млрд руб. "Разрыв в финансировании, который возник в 2015 г. из-за сокращения субсидии, мы смогли перекрыть", - отметил гендиректор. Финансирование театра сократилось на 500 млн руб. в 2015 г. и больше чем на 200 млн руб. в 2016 г., сказал он. "Если в 2015 г. с театра просто сняли 10% всей субсидии, то в 2016 г. правительство это делает аккуратнее, не трогает главную статью расходов - заработную плату. То есть сокращается не 400 с лишним млн руб., а все-таки 200 млн", - сказал Урин. Средняя зарплата в театре, по его словам, "от гендиректора до капельдинера и уборщицы" - 73 000 руб., остаются медицинские страховки и собственная поликлиника. "У артистов еще со времен Иосифа Виссарионовича Сталина не 28 дней оплачиваемого отпуска, а 56. И если они недогуливают этот отпуск, то получают компенсацию. В нашей сложной системе дополнительных выплат учитываются президентские гранты, дополнительный фонд оплаты труда из бюджетной субсидии и доплаты из собственных средств. В 2015 г. мы направили на дополнительные выплаты работникам около 1 млрд руб. Просто работников 3000, и получилось не очень много", - заявил Урин.

Предельные цены на билеты Большой театр не поднял, хотя на отдельные постановки с точки зрения рынка цены можно очень серьезно повысить, не теряя в продажах, но сделать это не позволяет "социальная составляющая", сказал Урин. Вместо этого театр сделал "ценовую перегруппировку" внутри коридора ниже 5000 руб. за билет.

Одновременно театр оптимизирует расходы, но на творческих планах это пока не сказалось, отметил гендиректор ГАБТа.