Погрешность округления

Один из крупнейших мировых финансовых конгломератов - AIG ликвидирует дочерний российский банк "АИГ Инвестиционный Банк". К лидерам рынка эту кредитную организацию отнести довольно сложно: с активами 117 млн банк занимает 893-е место, а собственный капитал - 114 млн руб. - позволил банку войти аж в первые 500 банков по этому показателю (496-е место). Знак равенства между капиталом и активами означает, что никакого бизнеса в банке нет, средства акционера разместили, да и то неудачно: за девять месяцев этого года банк показал убыток в 14 млн руб. А один из коллег без обиняков назвал "АИГ Инвестиционный Банк" "погрешностью при округлении российской банковской системы". Объяснения материнской компании по поводу ликвидации российской "дочки" просты, как все гениальное: "Мы ликвидируем банк, так как он нам не нужен, а вот страховая компания нужна, и ее мы не ликвидируем". AIG не захотел или не смог наполнить дочерний банк бизнесом. Правда, непонятно, зачем тогда вообще было его создавать? Но куда более любопытным представляется еще один вопрос: если уж AIG ликвидирует дочерний банк, занимающий 893-е место, то что думают акционеры банков, занимающих места после 1000-го? Может быть, прав был Виктор Геращенко, заявивший после кризиса 1998 г., что для России 200 банков вполне достаточно, и Александр Мамут с Петром Авеном, предлагавшие произвести это самое "округление"?