Deloitte растет за счет бизнеса Andersen
Deloitte первой из “большой четверки” сообщила результаты за прошедший финансовый год, завершившийся у нее 31 мая. Доходы выросли с $12,5 млрд в 2002 ф. г. до $15,1 млрд, выведя Deloitte на первое место среди аудиторских фирм мира. Впрочем, Deloitte, скорее всего, лишится лидерства после того, как свои результаты объявит PricewaterhouseCoopers. PwC лидировала в 2002 ф. г., даже несмотря на продажу консалтингового и ряда других подразделений, сократившую ее доходы на 40% до $13,8 млрд.
После корпоративных скандалов компании “большой четверки” повысили расценки на аудит и поделили куски бизнеса ликвидированной Andersen. В Deloitte пришли около 23 000 партнеров и сотрудников Andersen более чем в 20 странах, и, по словам управляющего директора Deloitte Джона Коннолли, это стало главным фактором роста доходов. В прошлом году хорошо росли доходы от аудиторских и налоговых услуг, на которые приходится по трети доходов фирмы, сказал гендиректор Deloitte Уильям Парретт.
А вот доходы консалтингового подразделения, которое Deloitte хотела продать, но передумала, снизились на 3%. Deloitte единственная из “большой четверки” не избавилась от консалтингового подразделения. Остальные сделали это, чтобы избежать конфликта интересов при аудите фирм, которым они предоставляют консалтинговые услуги. Принятый в июле 2002 г. акт Сарбэйнса – Оксли запретил подобную практику, но Deloitte просто предоставляет клиентам либо консалтинговые, либо аудиторские услуги. По словам Парретта, консалтинговое подразделение работает как отдельная структура со своим руководством.
Таким образом, Deloitte получила определенное преимущество перед конкурентами, потому что консалтинговые услуги составляют около трети ее доходов. Однако некоторые клиенты и даже сотрудники фирмы уходят от нее, считая, что конфликт интересов сохраняется. Около 30 сотрудников консалтингового подразделения Deloitte, включая более 10 партнеров, покинули компанию и во вторник объявили о создании собственной фирмы Archstone Consulting.