Гуцериев требует улучшить баланс Бинбанка
Это будет делать Евгений Давыдович, до последнего возглавлявший «Связной банк»
Совет директоров Бинбанка утвердил претендентом на должность предправления гендиректора компании «Связной» Евгения Давыдовича, назначение состоится после согласования его кандидатуры ЦБ, сообщил банк. «Приоритетными задачами нового руководителя будет формирование системы управления банка <...> улучшение структуры баланса и повышение рейтингов», – приводятся в сообщении слова председателя совета директоров Бинбанка Михаила Гуцериева.
Какие улучшения структуры баланса имел в виду Гуцериев, представитель Бинбанка не говорит. Аналитики S&P, подтверждая в июне рейтинг Бинбанка B со «стабильным» прогнозом, выделяли два основных риска. Первый – межбанковский кредит в 563 млрд руб. «Рост банку», который санирует племянник Гуцериева Микаил Шишханов, до недавнего времени возглавлявший банк. Шишханов – основной владелец Бинбанка, но Гуцериев подал в ФАС заявку на получение контроля над банком. Второй риск – на конец 2016 г. 18,4% кредитного портфеля Бинбанка приходилось на строительство и недвижимость со «значительным риском».
На 1 июля 74% ссудного портфеля, или 52% активов, Бинбанка представлено низкодоходными межбанковскими кредитами, что обуславливает низкую операционную эффективность его деятельности, говорит ведущий методолог «Эксперт РА» Юрий Беликов. Так, чистая процентная маржа составила всего 2,4% за последние 12 месяцев, а без восстановления резервов на возможные потери по ссудам, которое наблюдалось на протяжении последних пяти кварталов, банк был бы убыточным, продолжает он: «В нормальных условиях такая картина требовала бы оптимизации структуры баланса и переразмещения средств в более доходные активы. Однако большая часть этого межбанковского размещения приходится на «Рост банк», и для нормального продолжения санации сворачивание этих кредитов, скорее всего, нецелесообразно».
Возможно, в случае Бинбанка речь идет не о комплексном изменении структуры баланса, а о точечных мерах по ее оптимизации, в том числе снижении стоимости фондирования (в котором преобладает розница), расширении спектра активных операций для повышения рентабельности, рассуждает Беликов. При этом важно будет выдержать баланс между наращением доходных активов и поддержанием удовлетворительного состояния ликвидности, запас которой из-за преобладания длинных активов у Бинбанка невелик – ликвидные активы покрывают всего 15,6% привлеченных средств на 1 июля.
В списках не значится
Хотя Давыдович возглавлял «Связной банк» на момент отзыва его лицензии, у ЦБ претензий к его деловой репутации нет, рассказали «Ведомостям» два человека, знающих это от сотрудника ЦБ и Давыдовича. Еще один его знакомый говорит, что вся команда «Связного банка» не попала в черный список ЦБ: банк покинул рынок «чистым» – менеджмент не проводил сомнительные операции. Давыдовича нет в черном списке, подтвердил представитель Бинбанка. ЦБ не ответил на запрос. После отзыва лицензии в «Связном банке» не обнаружено вывода активов, говорил бывший зампред ЦБ Михаил Сухов.
Кроме того, вероятно, по-прежнему актуальна чистка баланса от проблемных долгов – в последние кварталы банк уступал/списывал много ссудной задолженности.
До того как возглавить «Связной», Давыдович был председателем правления «Связного банка». В 2015 г. ЦБ отозвал лицензию «Связного банка». До этого банк год прожил в режиме ожидания, вспоминал Давыдович: «Дальше одного дня мы не планировали. Когда у тебя за неделю около 12 млрд руб. [вкладов] забирают, никаких стратегических целей быть уже не может». Из-за финансовых проблем акционера банк год перед отзывом лицензии работал фактически без акционеров, полностью лишился капитала, но все равно исправно выполнил обязательства, вернув вкладчикам более 30 млрд руб.
Давыдович назвал переход в Бинбанк «новым вызовом в карьере». «В «Связном» я получил огромный опыт управления розницей и уверен, что смогу применить полученные знания в Бинбанке при развитии розничной сети финансовой организации, а также услуг и сервисов в рамках всего холдинга «Сафмар», – передал он через представителя «Связного». Свой пост Давыдович покинет 31 августа.
«Связной банк» похож на «Русский стандарт», где Давыдович ранее работал (возглавлял украинское подразделение), по своей модели, которая ориентируется на карточный бизнес, рассуждает директор департамента по подбору персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров: «Бинбанк – универсальный, это колоссальная разница». Однако среди его топ-менеджеров и так много хороших управленцев в своих областях, говорит он. «Думаю, Давыдовича берут в Бинбанк для других целей: он известен как хороший коммуникатор, умеющий выстраивать отношения с ЦБ. Тем более сейчас деятельность финансовых структур во многом зависит именно от того, как к ним относится регулятор», – рассуждает Захаров. Опыт работы в «Связном банке» во время его кризиса дал ему возможность приобрести навыки работы даже в непростое время, а также умение решать стратегические задачи в бизнесе, говорит он.