Свой бетон лучше
Как рассказал “Ведомостям” гендиректор “Кроста” Алексей Добашин, участок под технопарк площадью 10 га был куплен на вторичном рынке и расположен в 4 км от Воронежа, рядом с федеральной трассой “Ростов – Дон”. Технопарк будет состоять из четырех заводов по производству стройматериалов, в том числе товарного бетона, сборных железобетонных конструкций и деревообрабатывающего производства. Первое предприятие будет выпускать продукцию под маркой “Бетон 222 – Воронеж”. Общий объем инвестиций в проект составит более 1,5 млрд руб. К концу 2007 г. планируется вывести первую очередь заводов на рабочие мощности, говорит Добашин. Сегодня в состав “Кроста” входит восемь заводов по производству стройматериалов.
Если московские строители выходят в регионы, то в первую очередь начинают развивать там производственную базу, отмечают участники рынка. Первый замруководителя департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы Константин Королевский приводит в пример “СУ-155”: “В Петербурге компания модернизировала оборудование купленного завода железобетонных изделий (ЖБИ) под свою серию и теперь имеет возможность контролировать и формирование себестоимости материалов, и качество возводимого жилья”.
Весной этого года “СУ-155” приобрела домостроительный комбинат в Иванове, до этого были куплены заводы ЖБИ в Нижегородской и Ленинградской областях. Сейчас компания строит два завода – асфальтовый и по переработке отходов древесины. Всего “СУ-155” принадлежит более 20 промышленных предприятий, ориентированных на обеспечение замкнутого цикла строительства. В этом году “Интеко” стала совладельцем Московского камнеобрабатывающего комбината, объединяющего более 30 компаний этой отрасли, и купила домостроительный комбинат в Ростове.
“Крупные строительные компании всегда ориентировались на собственное производство, чтобы обеспечить стабильное снабжение собственных площадок и не зависеть от других поставщиков, а также от форс-мажорных обстоятельств. Себестоимость стройматерилов составляет существенную долю в проектах”, – уверен Михаил Михайлов, первый замгендиректора компании “М.О.Р.Е-Плаза”, у которой также есть собственный бетонный завод в Москве. “В том, что строительные холдинги пытаются создать компанию полного цикла, нет ничего удивительного. Это позволяет развивать два направления бизнеса одновременно и снижает зависимость компании от внешних поставщиков”, – согласна замгендиректора компании “Трест 1991” Татьяна Пальчикова.
Добашин уточняет, что заводы “Кроста” в первую очередь будут ориентированы на других застройщиков. “Мы будем строить в Воронеже, но позже”, – говорит он.