Стремительно изменяющаяся внешняя среда требует от компаний особых управленческих решений и внедрения новых практик. Разработка долгосрочных стратегий сменяется итеративным подходом к планированию и применением проектирования для обеспечения устойчивого развития. Современный уровень методологии управления проектами позволяет применять проектный подход практически повсеместно: от внедрения новых технологий до разработки продуктов и организации мероприятий.
Анализ отраслевой потребности в проектных специалистах, проведенный Project Management Institute (PMI) и представленный в Глобальном отчёте о дефиците кадров (2025), показал, что дефицит носит повсеместный характер. PMI рассматривает отраслевую потребность в проектных специалистах через призму капитальных инвестиций, поскольку именно они формируют основной объём проектной деятельности.
Промышленность является крупнейшим по численности сектором занятости проектных специалистов (около 7 млн. чел. в 2025 г.). К 2035 году их потребуется до 11,7 млн. С учётом естественного выбытия кадров дополнительно отрасли понадобиться около 5,4 млн. специалистов. Отчёт подчёркивает, что именно здесь концентрируется наибольший абсолютный разрыв между спросом и предложением, что делает промышленность ключевым источником глобального спроса.
Одной из наиболее проектно-зависимых отраслей является строительство. При текущей численности в 3,7 млн. специалистов к 2035 году спрос на проджектов составит до 6,2 млн. чел. Уже сейчас необходимо задумываться над тем, как восполнить разрыв в 2,85 млн. проектных управленцев (с учётом выбытия и ухода на пенсию).
PMI фиксирует, что IT и сектор профессиональных услуг (консалтинг, инжиниринг, управление изменениями) остаются значимыми сферами занятости проектных специалистов. Так потенциальный дефицит к 2035 году составит по 3,5 млн. человек. Потребность в менеджерах проектов вырастит на 62%, аналогичный рост ожидается в финансовом секторе, где по прогнозу придется искать дополнительно до 2,4 млн. проджектов.
Востребованность проектных специалистов будет расти (на 52% к 2035 году) и в таких отраслях как энергетика и коммунальные услуги, а также здравоохранение. Эти сферы будут готовы принять дополнительно до 0,8 млн. профессионалов проектного управления.
Считаем необходимым отдельно выделить рост потребности в проектных руководителях в секторе государственного и муниципального управления. По прогнозу PMI рост спроса составит с 1,6 млн. человек до 2,5 млн. к 2035 году, то есть дополнительно госсектору понадобиться (с учётом выбытия по естественным причинам) порядка 1млн. проектных специалистов. Доцент Кафедры общего и проектного менеджмента Финансового университета при Правительстве Ирина Разинкина объясняет это тем, что через проекты реализуется основная часть государственных капитальных расходов на инфраструктуру, цифровизацию, здравоохранение, образование и др. В 2016 году было принято Постановление Правительства РФ от 15 октября 2016 г. N 1050 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации", которое рекомендовалось всем органам власти субъектов РФ взять за основу при организации проектной деятельности. Ключевым драйвером спроса на проектных руководителей являются национальные проекты.
«Рынок труда демонстрирует явный дефицит специалистов, которые одновременно владеют современными инструментами проектного управления и понимают логику государственного управления, бюджетного процесса, специфику национальных программ и проектов», - говорит Елена Ганьшина, доцент Кафедры общего и проектного менеджмента Финуниверситета.
По словам экспертов, ведущие российские университеты стремятся держать руку на пульсе, предлагая образовательные программы, которые направлены на формирование проектных компетенций для разных сфер экономики (госсектор, IT, промышленность, медицина и др.). Ирина Разинкина, отмечает, что в Финансовом университете в этом году впервые выпускники магистерской программы «Проектный менеджмент» получат сразу две квалификации: магистр по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, дополнительная квалификация – специалист в области проектного управления в органах государственного и муниципального управления. Это повышает конкурентоспособность выпускников. Они смогут реализовать свои компетенции и в корпоративном секторе, и в органах власти, и в консалтинговых и проектных структурах, работающих с государственными заказчиками.
Таким образом, управление проектами перестало быть специфической функцией отдельных секторов экономики, а является универсальной управленческой компетенцией, критически значимой для промышленности, инфраструктуры, услуг и государственного управления. Отраслевой дефицит специалистов по проектному управлению отражает не временный кадровый дисбаланс, а устойчивое несоответствие между масштабом проектной деятельности и возможностями рынка труда по воспроизводству квалифицированных управленческих кадров.