В российском правовом поле эксперты из НИУ ВШЭ создали и занимаются продвижением лицензионной модели кооперации университетов и бизнеса, формируя повестку ее развития на площадках ЭРА IP, Московского международного юридического форума и в партнерстве с Национальной ассоциацией трансфера технологий. Ключевая идея — переход от разовых заказных исследований к устойчивому рынку прав на результаты интеллектуальной деятельности, создаваемые в университетах.
27 мая 2026 года Междисциплинарный комитет по партнерствам НАТТ провел онлайн-встречу, посвященную применению лицензионных сделок для коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в сотрудничестве университетов и бизнеса. В обсуждении участвовали представители вузов, индустриальных компаний, банковского сектора и эксперты по трансферу технологий, что позволило рассмотреть лицензирование одновременно с академической и предпринимательской позиций.
По словам директора Центра коммерциализации разработок и трансфера технологий НИУ ВШЭ Антона Яновского, сегодня в гражданский оборот попадает менее 1% прав на создаваемые университетами РИД, а средний лицензионный доход одного вуза составляет порядка 1,2 млн рублей в год. Он подчеркнул, что ключевые ограничения связаны с дефицитом компетенций и отсутствием устоявшейся практики оценки стоимости прав, из-за чего сделки воспринимаются как штучные и рискованные для обеих сторон.
Индустриальные и финансовые партнеры подтвердили интерес к университетским разработкам, но подчеркнули, что готовы покупать лицензии при прозрачной экономике и высокой степени готовности продукта. Для компаний лицензионная модель становится привлекательной, когда технология близка к внедрению, права оформлены, а университет остается в сделке как компетентный партнер, сопровождающий доработку решения.
Практический пример такого подхода — кейс проекта системы предиктивной аналитики Data.Forecast: компания «Новое сервисное бюро» приобрела у НИУ ВШЭ отдельный программный модуль по лицензии и интегрировала его в собственный продукт. Этот кейс был отмечен как подтверждение того, что при корректно выстроенных условиях лицензирование становится для бизнеса предсказуемым и рациональным форматом доступа к университетским технологиям. Алексей Казьмин, руководитель «Нового сервисного бюро», подчеркнул, что бизнес-заказчику лицензионная сделка обычно приносит следующие выгоды: ожидаемый результат, экономию материальных средств и снижение временных затрат.
Отдельный блок обсуждения был посвящен налоговому режиму университетских лицензий и его влиянию на выбор формата сотрудничества компаний с вузами. Участники встречи предложили закрепить освобождение от НДС при реализации прав использования всех видов РИД вузами на основании лицензионных договоров, без дополнительных требований по включению этих прав в специальные реестры, через изменение пункта 3 статьи 149 Налогового кодекса РФ.
Это решение, по оценке экспертов, выравнивает условия: сегодня заказные НИОКР для компаний уже облагаются НДС по нулевой ставке, тогда как лицензионные соглашения остаются в общем режиме и воспринимаются бизнесом как менее выгодный инструмент. Антон Яновский отметил, что, «если мы хотим, чтобы рынок университетских технологий стал по-настоящему массовым, лицензионные сделки должны быть для компаний понятными, предсказуемыми и экономически нейтральными, в том числе за счет изменения налогового режима».
Со стороны представителей бизнеса эта законодательная инициатива была поддержана представителями ПАО ВТБ. Андрей Коваленко, заместитель руководителя департамента ИТ-архитектуры, вице-президент, отметил, что переход от заказных НИР/ОКР, в которых заказчик несет финансовые риски в случае неудачи, к приобретению у вузов готовых и апробированных решений по лицензионной модели позволит банкам не только нивелировать эти риски, но и оптимизировать затраты, исключив оплату полной стоимости первичной разработки. «Этот шаг сократит наши издержки и ускорит внедрение инноваций в банковские процессы», — подытожил спикер.
Значительная часть встречи была посвящена тому, как перевести лицензионную модель из стратегических деклараций в операционную практику конкретных университетов и компаний. Спикеры представили набор инструментов, позволяющих заранее готовить документацию, выстраивать процессы согласования и снижать транзакционные издержки при заключении лицензионных договоров.
Были продемонстрированы чек-листы документов для университетов, примеры структурирования условий сделок (включая комбинированные платежи, распределение прав на улучшения и прав на аудит) и использования цифровых сервисов, в том числе AI-инструментов для патентного поиска и автоматизации подготовки договоров. Отдельное внимание уделялось стартап-модели, в рамках которой вклад прав на РИД в капитал компании и финансовая мотивация разработчиков делают лицензирование результатов НИОКР естественной частью деловой практики университетов.
Следующие шаги: формирование устойчивого рынка прав
По итогам встречи участники согласились, что сочетание регуляторных изменений и распространения практических инструментов может задать импульс для формирования устойчивого рынка прав на университетские РИД. Вузам предлагается активнее формировать портфели лицензируемых технологий и выстраивать процессы, делающие сделки быстрыми и прозрачными, а бизнесу — рассматривать лицензирование как равноправный по отношению к заказным НИОКР формат технологического развития.
Организаторы встречи зафиксировали предложения по совершенствованию правового и налогового регулирования и планируют подготовить методические рекомендации для вузов, заинтересованных в масштабировании лицензионной модели сотрудничества с индустрией. Консолидируя результаты дискуссий, Вышка и НАТТ готовят предложения по совершенствованию правового и налогового регулирования и методические рекомендации для вузов, стремясь закрепить лицензионную модель как один из базовых форматов взаимодействия университетов и бизнеса.