Развитие современной креативной экономики России
Утвержденная 8 сентября 2026 года Стратегия развития креативной экономики до 2036 года формирует новую концепцию оценки развития креативных индустрий и дает российскому творческому бизнесу долгосрочные ориентиры. Утвержденный документ охватил все программ креативной индустрии (КИ) РФ в том числе закрепил статус в КИ кино, профессионального дизайна, и деятельности, основанной на культурном наследии. Для России экономический смысл развития креативной экономики связан, в первую очередь, с расширением источников дохода: интеллектуальный труд должен приносить устойчивую выручку компаниям, также создавать рабочие места и повышать конкурентоспособность продукции традиционных отраслей. Теперь, фактически, многое зависит от того, насколько предложенные меры приблизят автора, небольшую студию или, к примеру, региональный бренд к платежеспособному заказчику.
В принятой Стратегии доля креативных индустрий в валовом внутреннем продукте (ВВП) России за 2025 год составляет 4,2%, а валовая добавленная стоимость - около 8,27 трлн.руб. Целевой сценарий предполагает дальнейшее увеличение вклада до 6% к 2030 году и 7,7% к 2036 году, с перспективой достижения десятой части экономики за счет креативных индустрий. Достичь первого рубежа за счет сложившейся динамики будет непросто т.к. в 2020-2025 годах доля выросла на 1,2%, а за следующие пять лет требуется прибавить еще 1,8%, т.е. расчетный среднегодовой прирост должен ускориться в полтора раза. (Рисунок 1.)
По расчетам, приведенным в утвержденной новой Стратегии, на разработку программного обеспечения пришлось около 47,2% прироста добавленной стоимости сектора в 2020-2025 годах без учета инфляции. Такой скачок был реализован за счет переориентирования компаний на российское ПО в рамках политики импортозамещения, но при полном переходе на российские аналоги темп замедлится и расширение можно будет достичь преимущественно за счет внешних рынков, что замедлит темпы роста. Поэтому основные направления в новой концепции развития закреплены за малым и средним бизнесом, которые могут стать региональными стимулами развития экономики РФ.
У небольшой анимационной студии, архитектурного бюро и производителя изделий народных промыслов возможности масштабирования существенно различаются, поэтому распространение одной модели поддержки на все направления не даст одинаковый результат, что учитывается в Стратегии, в которой Правительство делает ставку не на общие меры поддержки отраслей, а закрепляет возможности кластерного развития и создания площадок для поддержки малых проектов и даже стартапов.
По региональным данным, приведенным в Стратегии, в 2024 году на Москву приходилось 56,1% добавленной стоимости креативных индустрий, на десять ведущих регионов - 79,8%, т.е. концентрация заказчиков, капитала и специалистов поддерживает крупнейшие центры, но пока еще не перешла на субъекты России однородно.
По мнению Шарковой Антонины Васильевны, д.э.н., профессора, заведующей Кафедрой отраслевых рынков Факультета экономики и бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации: «Для российских регионов развитие креативной экономики начинается с устойчивого спроса на работу местных компаний. Его способны формировать промышленные предприятия, заказывающие, к примеру, дизайн продукции и упаковки, архитектурные решения, рекламу и т.п. При реализации мер региональной поддержки важно учитывать весь путь формирования добавленной стоимости от поиска заказчика до разработки продукта и полноценного запуска продукта на рынке. Тогда у небольшой студии появляется возможность расти за счет повторных контрактов, а для совокупной экономики страны результат будет выражаться в расширении местного бизнеса и повышении конкурентоспособности продукции за пределами крупнейших агломераций».
Для небольших городов перспективна альтернативная связка - формирование цепочки взаимодействия организаций через укрупненные сегменты по типу туризма. Местная кухня, ремесла и культурные события помогают формировать туристическое предложение и активизируют денежные потоки в связке с культурными объектами. Однако экономика подобных проектов может зависеть от факторов сезонности и частоты посещения субъекта туристами, поэтому проработка круглогодичного спектра мероприятий вместе с региональными властями становится значимой частью новой Стратегии, которая отходит от поддержки разовых событийных мероприятий к ежегодным.
Следующий значимый вопрос Стратегии - доступ к финансированию, у креативной компании основная ценность довольно часто заключена в правах на продукт, тогда как привычного для банка имущественного обеспечения, которое является условием финансово-кредитной поддержки немного. Поэтому Стратегия предусматривает развитие кредитования и гарантийных механизмов с использованием интеллектуальных прав и учета совершенствование их оценки. Подобный подход позволит компаниям КИ меньше зависеть от государственной поддержки переориентируясь на собственное заемное финансовое обеспечение, в котором стоимость прав должна подтверждаться обоснованными ожиданиями поступлений.
Кадровый потенциал в новой Стратегии ориентирован на подготовку специалистов по креативным индустриям с формирования образовательных ориентиров и навыков еще в школьный период, основу же экономического роста затем составят выпускники специалитетов, бакалавриата и магистратуры. Анализируя статистику, можно отметить, что ежегодный выпуск специалистов по профильным направлениям в рамках Стратегии развития креативной экономики увеличиться с 251,7 тыс. человек в 2025 году до 307 тыс. в 2036 году. За тот же период число компаний и индивидуальных предпринимателей в российском креативном секторе предполагается довести до 535,6 тыс. человек. Будущему специалисту понадобятся навыки и знания не только в креативных сферах, но и экономические знания работы с заказчиком, расчета затрат и продвижения результата. Тогда профессионально выполненная работа может превратиться в стартап и коммерчески успешный проект. (Рисунок 2.)
По мнению Мазурчука Тимофея Михайловича, к.э.н., доцента Кафедры отраслевых рынков Факультета экономики и бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации: «Подготовку кадров для креативных индустрий стоит строить вокруг реального проекта, студенту важно пройти путь от идеи до ее коммерциализации и закрепиться за точкой окупаемости, чтобы проект стал финансово успешным. Сложности работы в креативных индустриях заключаются в том, что хорошая творческая работа еще должна найти своего покупателя. Поэтому профессиональные навыки необходимо связывать с ценообразованием, договорной практикой и получением навыков работы с нематериальными активами, которые все больше создают добавленную стоимость в российской экономике. Для России такой подход расширяет возможности выпускников создавать собственные компании и работать с отечественными заказчиками».
К 2036 году добавленная стоимость сектора должна достичь 30,92 трлн.руб. - примерно в 3,7 раза больше уровня 2025 года. Достижение цели потребует масштабирования бизнеса наряду с появлением новых участников рынка, однако рублевые значения рассчитаны в прогнозных ценах и их рост нельзя напрямую трактовать как повышение реальной производительности: т.е. в нем учитывается и изменение цен. Стратегия предусматривает экспортный потенциал сквозь призму роста доли креативных индустрий в совокупном экспорте с 1,9% в 2025 году до более 4% к 2036 году.
В итоге, новая Стратегия дает российской экономике возможности расширить круг компаний, зарабатывающих на собственных разработках и культурном потенциале территорий, а результат станет заметен преимущественно на региональном уровне: студиях, востребованных отечественных брендах и, конечно, новых заказах в других отраслях. Именно такие изменения позволят российскому творческому предпринимательству закрепиться в хозяйственной жизни страны, а целевым показателям - получить прочную экономическую основу.